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新聞資訊

行業(yè)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)新聞

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21

2008-07

奧運(yùn)大幕將啟北京市政“沖刺”

經(jīng)過千百個(gè)日夜的企盼和準(zhǔn)備，奧運(yùn)真的來到了我們的面前。在離奧運(yùn)會(huì)開幕還有整整一個(gè)月的時(shí)候，我們選取北京市政行業(yè)幾個(gè)片段，掃瞄一下他們?yōu)閵W運(yùn)所作的精心準(zhǔn)備?！　?500萬盆鮮花笑顏相迎　　近日，2008年北京奧運(yùn)會(huì)花卉布展工程已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)將在7月15日全部完工，北京將用1500萬盆鮮花裝扮天安門廣場(chǎng)和首都主要街道。奧運(yùn)會(huì)期間，北京將變成一座鮮花城市?！　?jù)承擔(dān)北京奧運(yùn)花卉布展工作的北京城建集團(tuán)透露

2008-07-21

17

2008-07

信息技術(shù)與現(xiàn)代工程總承包管理

本文總結(jié)作者所工作過的工程承包公司在工程總承包項(xiàng)目中實(shí)施全過程計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一些情況，提出了在工程總承包EPC項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化的一些觀點(diǎn)、設(shè)想和方法。希望對(duì)于類似公司進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目管理具有一定的指導(dǎo)意義?！　關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理，EPC，工程總承包，信息化，計(jì)算機(jī)應(yīng)用?！　?、引言與摘要　　作者結(jié)合其在中國上海外經(jīng)(SFECO)和日本清水建設(shè)(SHIMIZU)公司的一些工程管理方面的工作經(jīng)歷，

2008-07-17

15

2008-07

淺探居住小區(qū)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，生活水平的日益提高，以成都市為例，逐步邁向小康生活階段的城市居民，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求已越來越高，能生活在一種至美的環(huán)境中成為人們生活的理想追求。隨著人們購房心態(tài)的理智和成熟，居民對(duì)住宅需求已逐漸從“居者有其屋”普通住宅轉(zhuǎn)向了“居者優(yōu)其屋”的有益身心健康的綠色住宅。優(yōu)美的園林綠化環(huán)境已成為住宅小區(qū)最基本的要素，并且直接關(guān)系到小區(qū)的整體水平及質(zhì)量，同時(shí)它又是房地產(chǎn)開發(fā)商是否能夠經(jīng)

2008-07-15

14

2008-07

可持續(xù)發(fā)展——中國建筑企業(yè)面臨的時(shí)代課題

20世紀(jì)中后期人類的生存和發(fā)展觀念發(fā)生重大變化,要求實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三方面的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展已成為全球性的共識(shí)。早在上世紀(jì)90年代，中共中央就把可持續(xù)發(fā)展定為我國的基本戰(zhàn)略。2003年初，國務(wù)院頒布《中國21世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》，提出我國實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。黨的十七大再次明確指出：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。　　企業(yè)作

2008-07-14

24

2008-06

南通援川抗震救災(zāi)建設(shè)大隊(duì)榮獲全國“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”稱號(hào)

6月22日，受中華全國總工會(huì)、中國海員建設(shè)工會(huì)全國委員會(huì)委托，四川省建設(shè)建材工會(huì)將“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”的旗幟授予南通市援川抗震救災(zāi)建設(shè)大隊(duì)，以表彰在抗震救災(zāi)、重建家園中反應(yīng)迅速、組織得力、頑強(qiáng)作戰(zhàn)的南通援川抗震救災(zāi)建設(shè)大隊(duì)全體援建人員。目前，全省13個(gè)地市援建大隊(duì)獲得此項(xiàng)殊榮的僅南通一家。　　“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，根據(jù)國務(wù)院和江蘇省委、省政府，南通市委、市政府的統(tǒng)一部署和安排，

2008-06-24

南通援川抗震救災(zāi)建設(shè)大隊(duì)榮獲全國“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”稱號(hào)

12

2008-06

論項(xiàng)目管理中施工進(jìn)度的管理

建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)，有著特殊的重要地位與作用。本文從現(xiàn)場(chǎng)施工管理的角度，闡述施工進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的作用，以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法?！　∫弧⒂绊懝こ踢M(jìn)度的因素分析　　對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種

2008-06-12

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